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财务总监/经理、销售总监/经理、人力资源HR、等企业中高层管理人员 

12 H

第一章谋篇布局
模块一、观点主旨：七思精炼现逻辑[1.5小时]
1.七个思考廓清迷雾
幻灯目的    资源有缺     演示方式     特色核心    
受众关注    心态期望     现场环境
2.提炼发散建立层次结构
提炼关键词
发散联想思维建立幻灯风格内容的层次结构
可利用MindManager思维导图软件理顺内容逻辑
3.E字型结构
堂练：每个小组假想PPT内容，以七思而炼的方法整理出你们的观点和层次结构（用A4纸写出观点，画出结构）[其中，练习时间15-20分钟]
模块二、结构框架：顺理成章谋布局[1.5小时]
1.确立PPT全局架构图
封面、目录、转场页、正文、结语与尾页
堂练：练习封面和目录的制作[其中，练习时间10分钟]
模块三、版面设计：循规蹈矩匹法则[1.5小时]
1.版面设计的6大设计方法
对齐、离合、对比、重复、降噪、留白
堂练：练习6大设计方法的具体应用[其中，练习时间15分钟]
第二章 文形色构，呈现的艺术
模块四、文字：瞟过的印象[1.5小时]
1.文字不是PPT的敌人          2.字体字号选择有讲究
3.段落行距项目符号勿随意      4.文字展现的方法不设限
堂练：练习大段文字的处理方法[其中，练习时间15分钟]
模块五、图形：形象与抽象的表达[2小时]
1.字不如表，表不如图               2.表格美化与活用
3.图表类型匹配、美化与活用         4.图片处理手法面面观
5.图片下载站点和图片编辑工具       6.小图标点缀的美
7.图文排版有门道                   8.自选图形的万千变幻
9.图示的本质                      10.拿来就用的SmartArt
堂练：图片处理及图文排版，自选图形组合使用，图示设计，智图的艺术等[其中，练习时间15分钟]
模块六、颜色：浓妆淡抹总相宜[0.5小时]
1.你必须了解的颜色知识       2.配色与取色的实用小工具
3.配色搭配有参考
堂练：练习颜色的吸取以及搭配[其中，练习时间5分钟]
模块七、解构：妙手偶得玩创意[3.5小时]
1.   层次与选择窗格        2.组合         3.动画和动画窗格
堂练：练习选择窗格的使用以及动画窗格的使用[其中，练习时间10分钟]
母版控制：掌控全局
母版之版式        母版之占位符       母版之背景
主题统一：和谐之美
主题之颜色       主题之字体
模板套用：瞬间变脸
在WORD里输入PPT里要用到的文本内容
根据文本内容，在PPT里设计好母版版式，保存为模板格式
在WORD的大纲视图里设置好大纲级别
发送WORD内容到PPT里
在PPT的主题里调用模板格
堂练：练习母版版式设计，主题颜色字体等设置，以及模板和主题的保存、套用[其中，练习时间40分钟]