集团人力资源管控体系设计
发布日期:2016-11-29浏览:2537
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课程大纲
一、 集团管控模式与人力资源管控特征
1. 集团管控体系设计思维框架
2. 管控模式类型
2.1财务(投资)管理型
2.2战略管理型
2.3操作型
2.4案例分析
二、集团人力资源管控影响要素
1. 集团管控模式
2. 人力资源定位与管理模式
3. 人力资源体系完善程度
4.人力资源专业人员整体专业素质
三、集团人力资源管控模式
1.顾问服务中心
2.政策监控中心
3.操作管理中心
4.确定人力资源管理模式的原则
5.确定人力资源管理模式的模型
四、集团人力资源管控体系设计
1.集团人力资源管控权责划分
2.集团人力资源管控流程与制度
3.人员管控
4.业绩管控
5.集团人力资源信息化